새로운 사업방식으로 출판을 진행합니다.

데이빗 시베트, 데이빗 그레이, 댄로암 – 이 세분이 비주얼씽킹계 3대 구루(Guru)라고 합니다. 그 중에 저희 회사에서 데이빗 시베트와 댄로암 책은 가지고 있고 데이빗 그레이와 함께 일한 제시카 해기, 두들계의 수퍼스타 수니브라운까지 일본 쪽에는 나가타 도요시, 레고시리어스플레이, 그래픽레코딩, 비주얼 맵, 프레임워크 카테고리 별 쟁쟁한 저자들의 책들을 열심히 출간했습니다.

작년에 몸이 안좋아서 진행하려는 일이 중단 되었습니다. 올해 몸이 조금씩 정상화되어 본격적으로 큰 그림의 액션플랜을 실행합니다.

기업교육시장이 기업들이 직접 강사를 양성하고 퍼실리테이터를 양성합니다. 어쩌면 저도 여기에 일조했을 수도 있습니다. 그래서 교육시장이 작아졌다고 하지만 제 생각은 조금 다릅니다. 기업용 키트를 공급하고 새로운 방법론을 퍼실리테이터나 강사에게 전파하는 생각정리연구소의 본연의 업무와 책값에 진행하는 시스템을 만들 생각입니다.

앞으로 기업 강의 말고 개인, 퍼실리테이터 양성을 위해 본격적으로 강의를 해볼 생각입니다. 자격증과 함께 워크샵을 개발하는 운영위원도 따로 모실 생각입니다.

자신의 전문분야에 새로운 스킬업을 매주 또는 매달 진행하여 강의제안도 중계해합니다. 멤버십을 따로 나눠 함께 하시는 분들에게는 그만큼의 베네핏을 드리겠습니다.

지금껏 장난으로 만든 사이트도 이제 정리하고 하나로 밀 예정입니다.

다음주 토요일 레고시리어스플레이 워크샵이 진행됩니다.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfgfOdt5uYyUvn6JJWo9iVwd29l-6QNkuZ-WEW1WQuWWDHaCA/viewform

그림으로 그리는 생각 정리의 기술 1

1. 도서명: 그림으로 그리는 생각 정리의 기술 1

2. 저자: 나가타 도요시

3. 역자: 정지영

4. 펴낸곳: 생각정리연구소

5. 판형: 148*210

6. 면수: 200

7. 발행일: 2017년 8월 20일

8. 정가: 15,000원

9. 분야: 경제경영, 자기계발

10. ISBN: 979-11-5895-078-1 13320

11. 보도자료 다운로드: http://www.argo9.com/

DRW00000cd836c6

1. 책 소개

당신의 인생을 바꿀 사고의 기술, 비주얼 씽킹!

평소에 수많은 정보를 접하는 직장인. 그중 필요한 정보만을 접해 정리하고 해결책을 제시하는 일은 능력의 척도가 된다. 머릿속에 들어온 수많은 정보를 이해하고 다른 사람에게 쉽게 전달한다면 능력 있는 사람으로 대우받을 수 있다. 쉽게 생각을 정리하고 전달하는데 무엇보다 중요한 것은 비주얼 씽킹, 즉 그림으로 생각하고 정리하는 기술이다. 누구라도 할 수 있으며 지적 생산성을 크게 늘릴 수 있는 방법이다.

정보의 관계성과 구조를 한 눈에 이해하는 데는 글보다 그림이 효과적이다. 자신의 생각을 정리하는데 도움을 줄 뿐만 아니라 타인에게 정보를 전달하는 것도 쉽다는 장점도 있다. 파워포인트나 마인드맵, 다이어그램, 피시본 등의 비즈니스 툴의 원리는 정보를 도식화하고 그것을 간단명료하게 표시하는 기능에 있다. 하지만 이런 툴에 맞춰서 생각을 정리하는 프레임워크 사고방식은 효율적이긴 하지만 자유로운 생각을 발현하기는 힘들다.

이 책은 그림으로 생각을 정리하는 요령을 체계적으로 알려주고 복잡하고 다양한 정보를 쉽고 간단하게 그림으로 표현할 수 있는 방법론을 제시한다. 비주얼 씽킹이 능숙해지면 기획서, 제안서, 보고서 등의 복잡한 문서를 한 장의 그림으로 정리할 수 있고 자신의 의견을 보다 정확히 전달할 수 있다. 메모하는 것도 프레젠테이션 자료를 작성하는 것도 더 이상 괴롭지 않다. 자연히 일은 즐거워지고 결과적으로 일의 생산성은 급격히 상승한다.

회계, 어학 등과 같은 여러 가지 비즈니스 기술은 하루아침에 익힐 수 없지만 비주얼 씽킹은 누구라도, 쉽게 배울 수 있다. 간단하면서도 효과적인 비즈니스 기술을 찾는다면 이 책은 좋은 제안이 될 것이다.

2. 본문 보기

-별도 첨부

3. 목차

머리말

이 책의 사용법

1교시 [이론] 도해사고로 여섯 가지 힘을 얻는다

항목별 쓰기로는 아무것도 이해할 수 없다

도해로 메모하여 얻을 수 있는 여섯 가지 힘이란?

사각형과 화살표만으로 도해를 간단하게 그린다

들으면서 실시간으로 도해를 그린다

[도해 표현의 효과①] 정보의 정리와 빠른 기록이 가능하다

[도해 표현의 효과②] 복잡한 이야기라도 순식간에 전체적으로 볼 수 있다

[도해 표현의 효과③] 빠지거나 모순이 있는 부분을 발견할 수 있다

[도해 표현의 효과④] 문자만으로 기록하는 것보다 훨씬 기억에 남는다

[도해 표현의 효과⑤] 새로운 아이디어를 계속해서 만들 수 있다

[도해 표현의 효과⑥] 보고서나 프레젠테이션 자료를 빠르게 만들 수 있다

도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심

[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심①] 도해로 메모하는 일을 즐기자

[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심②] 도해의 기본패턴을 알아두자

[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심③] 변형과 패턴을 알고 생산성을 올리자

[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심④] 언제나 도해로 메모하는 습관을 들이자

[복습] 항목별 메모의 여섯 가지 문제점과 도해메모의 여섯 가지 효과

[5분 휴식] 쓰기 편한 펜과 노트를 찾다가 심플한 문구세트를 구성하기까지

1교시 정리

2교시 [기본] 생각을 도해로 정리한다

기본 중의 기본은 사각형과 화살표이다

[도해 변형①] 사각형과 화살표의 기본 패턴① 교환과 이동

[도해 변형②] 사각형과 화살표의 기본 패턴② 협조와 대립

[도해 변형③] 점선으로 과거 혹은 미래의 예정을 나타낸다

[도해 변형④] 선의 두께와 크기로 강도와 착안점을 표현한다

[도해 변형⑤] 구성요소를 분해하여 정보를 정리한다

[도해 변형⑥] 여섯 가지 분해축으로 정보를 나눈다

[도해 변형⑦] 그룹으로 만들어 정보의 흐름을 전체적으로 본다

[기초연습1] 유니클로의 비즈니스 모델을 그려보자

[기초연습2] 삼국지의 인물 관계도를 그려보자

[기초연습3] 아마존의 매출을 분해하여 라쿠텐과 비교해보자

그림문자를 넣으면 도해가 바뀐다

도해를 더욱 즐겁게! 엄선한 그림문자83

간단한 그림문자를 이용하여 도해를 그려보자

[기초연습4] 신상품의 홍보 활동을 그려보자

[기초연습5] 그림문자를 이용하여 여행 계획표를 그려보자

[5분 휴식] 평생 만 3천 쪽을 쓴 다빈치의 도해메모는 어디에?

2교시 정리

3교시 [응용] 효과 만점! 프레임워크를 활용한다

사고의 프레임워크를 익히자

프레임워크의 기본은 여섯 가지 패턴뿐이다

복잡한 프레임워크도 알고 보면 간단하다

프레임워크를 사용하여 정보를 정리하자

[프레임워크의 형태①] 이론적인 사고를 보여주는 트리형

[프레임워크의 형태②] 두 가지 시점으로 분석하는 매트릭스형

[프레임워크의 형태③] 시간적인 흐름을 보여주는 플로형

[프레임워크의 형태④] 꼭 필요한 요소를 대치시키는 새틀라이트형

[프레임워크의 형태⑤] 순환하며 서서히 향상되는 사이클형

[프레임워크의 형태⑥] 통계데이터 속 일정 법칙을 나타내는 그래프형

[복습] 여섯 가지 프레임워크의 실전 사용법

[응용연습1] 세 가지 프레임워크로 사업 전개를 그려보자

[응용연습2] 경쟁사와 비교하여 강점과 약점을 정리하자

[응용연습3] 공적인 시간과 사적인 시간을 철저하게 관리하자

[5분 휴식] 이론적인 사고와 직감적인 사고의 프레임워크

3교시 정리

4교시 [실천] 여섯 가지 예제를 도해로 그린다

정보를 입력하면서 그리는 일곱 가지 요령

유능한 사람이 사고하는 일곱 가지 질문 축

[도해 표현 Step by Step1] 영업사원의 실적 고민을 도해로 그린다

[도해 표현 Step by Step2] 공장견학에서 들은 생산 공정을 도해로 그린다

[도해 표현 Step by Step3] 영업사원이 설명하는 회사 개요를 도해로 그린다

[도해 표현 Step by Step4] 경영회의의 요점을 도해로 그린다

[도해 표현 Step by Step5] 사업 채산성을 도해로 그린다

[도해 표현 Step by Step6] 도해메모를 파워포인트에 사용한다

[5분 휴식] 자주 보는 신문과 잡지에서 견본을 수집하자

4교시 정리

부록 [APPENDIX]

도해 카달로그

도해의 마인드맵

도해의 5W2H 전개

다섯 그림으로 보는 그림문자의 구체적인 사용법

오픈소스로 즐기는 생각정리 도구

자신을 위한 큰 그림을 그리자!

[내일부터 도해를 그려나가게 될 졸업생에게 주는 선물] 성공의 해바라기

맺음말

4. 저자·역자 소개

저자: 나가타 도요시

1966년 출생. 지적 생산 연구소, 신규 사업 프로듀서, 주식회사 쇼케이스티비 임원 COO로 재직 중이다. 리쿠르트에서 신규 사업 개발을 담당하고, 그룹회사 미디어팩토리에서 만화와 애니메이션 관련 콘텐츠 비즈니스를 시작했다. 그 후 디지털 업계에 흥미를 보여 데스크톱 퍼블리싱과 컴퓨터 그래픽의 전문지 창간, CG캐릭터의 판권 관리 비즈니스 등을 구축했다. 2005년부터 기업의 e마케팅 개선사업에 특화된 회사 쇼케이스티비를 공동 설립했다. 저서로 <시간의 기술>, <회의의 기술>, <프레젠테이션의 기술>, <최강업무 기술>, <생각 정리의 기술 2> 등이 있다.

역자: 정지영

대진대학교 일본학과 졸업 후 출판사에서 수년간 일본도서 기획 및 번역, 편집 업무를 담당했다. 현재 엔터스코리아에서 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 주요 역서로는 <생각 정리의 기술>, <프레젠테이션의 기술>, <시간의 기술> 등이 있다.

 

 

광화문 교보문고 아르고나인의 책들

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악당의 명언 완전판

제 목 : 악당의 명언

저 자 : 손호성

펴낸 곳 : 생각정리연구소

판 형 : 128*188

면 수 : 502

발행일 : 2017년 10월 30일

정 가 : 15,000원

I S B N : 979-11-5895-088-0 03190

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  1. 책 소개

자기계발서, 처세술, 성공담에서 감춘 진짜 성공 비결을 밝힌다!

2015년 otvN 비밀독서단 “입만 열면 손해 보는 사람들을 위한 책”으로 소개되어 SNS에 폭발적인 인기를 얻고 베스트셀러가 된 책이다.

 

“2등에겐 1등이 악당이고 1등에겐 전부가 악당이다!”

저자가 말하는 악당은 소위 잘나가는, 성공한 사람들이다. 흥부에겐 놀부가, 구글에겐 애플이, 살리에리에겐 모차르트가 악당인 것처럼 나보다 잘나고, 위에 있는 사람은 모두 악당인 셈이다. <악당의 명언>은 저자가 최초 3년간 트위터와 페이스북 등 SNS(소셜 네트워크 서비스)에 기록한 글 중에 가장 많은 공감을 얻었던 내용을 엄선 5개의 주제, 19개 카테고리로 나눠 정리한 책이다. 이번 완전판은 출간이후 5년간 페이스북 페이지에 새로 쓴 2만줄 분량의 글을 정리하여 공감도가 낮은 개인적 경험은 배제하고 새로운 내용으로 506페이지로 만들었다.

<악당의 명언>은 처세, 조직, 행동, 경쟁, 현실, 돈 등 인생에서 빼놓을 수 없는 모든 영역을 다루고 있다. 그럴 수밖에 없는 것이 이 책은 우리의 삶을 정면으로 다루고 있기 때문이다. 이 책의 글들은 우리들의 울분이고, 각오이며, 독설이다. 또 충고일 수 있으며 핀잔일 수도, 심지어는 병법일 수도 있다. 악당을 화자로 내세워 잔인할 정도로 똑 부러진, 때론 슬플 정도로 담담하게 뱉어내는 글들을 읽다보면 가슴속에 응어리졌던 무언가가 확 풀리는 느낌이 들 것이다.

<악당의 명언>은 명사의 명언집이나 입지전적 인물, 성공한 기업가 등 소위 잘 나가는 현대판 영웅들의 성공담에선 볼 수 없는 거짓과 사기, 담합 그리고 음모 등을 가감 없이 보여준다. 불편한 진실일지는 몰라도 속 시원하게 터뜨리는 책이 바로 이 <악당의 명언>이다.

 

각 주제별로 짧은 흐름의 문장으로 이뤄진 악당의 명언은 보는 이에게 마음에 꽂히는 내 이야기, 내 경험과 같은 공감가는 내용을 많이 담고 있어 독자 또한 그 명언에 자신의 경험을 달아 공유되고 있어 새로운 유형의 책으로 앞으로 출간될 책의 비전을 제시했다.

 

데프콘 패널이 선택한 명언

 

말을 해야할 시점에 말을 하지 못하면 평생 후회하게 되는 일이 생길지 모른다.

 

조승연 작가가 선택한 명언

 

내가 똑똑하다고 남이 멍청한건 아니다.

직원의 아이디어를 죽이는 것은 너무 쉽다. “그런 것도 아이디어라고 낸거야!” 한 마디면 된다.

자신에게 답이 있으면서 자꾸 다른사람에게 물어보는 것은 자신의 답을 확고히 하기 위함이다.

 

신기주 기자가 선택한 명언

 

인간의 잠재능력은 누군가를 미워할 때 최대치가 된다.

생각의 끝에 정답이 있는게 아니라 최초의 생각에 정답이 있다.

 

예지원 배우가 선택한 명언

 

먹고사는 일 대부분은 누군가의 노예로 사는 일이다. 세상 누구도 자유롭지 못하다.

 

정찬우 MC가 선택한 명언

 

몇십 년 전통 있는 집이라도 한 번 맛없으면 안간다. 고객은 비좁고 줄을 서더라도 맜있으니 찾는 것이다.

 

완전판에서는 책의 컨텐츠를 QR코드로 해시태그를 복사하여 인스타그램이나 페이스북같은 SNS에 해시태그를 붙이기 할 수 있는 Book2Mobile 이라는 기술을 제공하여 독자와 저자간의 새로운 소통의 창구를 제공한다.

 

  1. 본문 보기

-별도 첨부

 

  1. 목차

서문PROLOGUE 004

 

개인INDIVIDUAL 008

 

행동 Action — 말한 만큼 실천했으면 지구도 정복했겠다 009

노력 Effort — 진짜 열심히만 하면 성공한다고 믿어 ? 031

자기관리 Self-administer — 바쁘다는 핑계로 도망치지 마 053

경험 Experience — 1등도 해본 놈이 계속한다 079

 

구조SYSTEM 100

 

조직 Group — 야바위도 혼자서는 힘들어 101

처세 Conduct of life — 먹고사는 데 창피한 것 같은 거 없다 121

소통 Communication — 수준 낮은 질문엔 같은 수준으로 답해줘야지 149

선택 Choice — 약자 편에 서는 게 이익이 될 때도 있지 163

 

업무TASK 182

 

아이디어 Idea — 모든 것을 지배할 수 있는 것은 사악한 상상력 183

도구 Tool — 칼만 좋으면 뭐하나 검술 실력이 꽝인데 215

일 Business— 어렵고 힘든 일은 외주로 돌려라 231

마케팅 Marketing — 광고와 마케팅은 하늘에 돈 뿌리기 269

 

현실REALITY 292

 

현실 Reality — 네가 아무리 잘나봤자 그냥 졸이야 293

경쟁 Competition — 자근자근 밟아주는 재미를 니들이 알아 ? 333

돈 Money— 돈 나고 사람 났다는 걸 이제야 알았어 ? 365

사장 Boss — 자식과 직원은 내 맘처럼 움직이지 않아 379

 

인생LIFE 428

 

인간관계 Relation — 세상의 중심은 나라는 걸 잊지 마 429

기록 Record — 역사가 될 것인가 야사가 될 것인가 462

인생 Life — 정답은 없지만 근사치는 찾아봐야지 477

 

  1. 저자 소개

지은이 | 손호성

아르고나인미디어그룹 대표이사 / 스펙트럼북스 대표

국내 최초로 매직아이, 스도쿠, 글자 나오는 미로찾기를 개발했으며 다양한 직종을 넘나들었다. 2007년에 출판사를 설립, 현재 출판 및 IT 분야에서 활동 중이다.

대한민국 프레젠테이션 대회 1, 2회 심사위원, 생각정리 세미나 1, 2, 3 기획/운영, 공인 LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ 퍼실리테이터로 ZDNET, LG전자, LG전자연구소, LG인화원, KAIST 문화기술 벤처 크리에이티브랩, 삼성전자디자인센터, 존슨앤존슨, 현대카드 등 기업에서 온라인마케팅, 경영전략, 혁신제품개발, 웹서비스, 앱서비스 개발에 관련된 강의를 하고 있다.

『인도 베다수학』, 『스도쿠 365 시리즈』, 『매일매일 두뇌 트레이닝 매직아이』 등 150여 종의 도서를 출간하였다.

 

주소 | 서울시 종로구 홍파동 42-13 경희궁자이 204동 1402호

전화 | 070-7535-2958

팩스 | 0505-220-2958

e-mail | atmark@argo9.com

Home page | http://www.argo9.com

 

#생각정리연구소는 아르고나인미디어그룹의 임프린트입니다.

악당의 명언

[도서] 악당의 명언 (완전판)

손호성 저 | 생각정리연구소 | 2017년 10월

15,000원 → 13,500원(10% 할인) | YES포인트 750원(5%지급)

그림으로 그리는 생각정리 기술

그림으로 그리는 생각정리 기술

  1. 도서명: 그림으로 그리는 생각 정리의 기술 1
  2. 저자: 나가타 도요시
  3. 역자: 정지영
  4. 펴낸곳: 생각정리연구소
  5. 판형: 148*210
  6. 면수: 200
  7. 발행일: 2017년 8월 20일
  8. 정가: 15,000원
  9. 분야: 경제경영, 자기계발
  10. ISBN: 979-11-5895-078-1 13320

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  1. 책 소개

당신의 인생을 바꿀 사고의 기술, 비주얼 씽킹!

비즈니스도 인생도 성공으로 가는 지름길은 그림을 그리는 일이다
경영이란 살아 있는 종합예술이다.
백지 위에 평면적인 가치를 창조하는 것이 아니다.
입체적으로 모든 방향에 펼쳐진 예술이다.
경영자는 종합예술가다.
따라서 단순한 돈벌이나 허영을 부리기 위한 경영을 해서는 안 된다.
인생과 인간에 대한 철학이 있어야 한다.
그렇지 않으면 명화를 그려낼 수 없다.
-마쓰시타 고노스케(松下幸之助)
생각을 정리하고 생산성을 늘리는 법, 그림으로 사고하라
빌게이츠가 소유하고 있는 레오나르도 다빈치의 노트에는 그가 그린 전쟁도구, 헬리콥터 설계도, 해부도 등 자신이 관심 있는 분야의 내용을 한 장의 스케치를 통해서 정리되어 있다. 천재들의 노트를 살펴보면 자유롭게 그린 그림과 텍스트, 공식 등으로 이루어진 메모와 낙서를 많이 볼 수 있다.
최근 일본에서는 동경대에 들어간 수험생들의 노트필기에서 공통점이 발견됐다. 학습한 내용을 그림으로 정리하고 있다는 것이다.
생각을 정리하기 위해서는 쓰는 것보다 보여주는 기술을 익혀야한다. 두뇌는 텍스트보다는 그림에 더 주목을 하는 성향이 있다. 뇌에 연결된 신경중 시신경이 3개로 이루어 진 것은 영상을 판단하는데 더 많은 프로세스를 처리하기 위함이며 그만큼 집중력이 높아진다.

현대인은 수많은 정보를 접한다. 그 중 필요한 정보만을 접해 정리하고 해결책을 제시하는 일이 능력의 척도가 된다. 머릿속에 들어온 수많은 정보를 생각으로 이해하고 다른 사람에게 쉽게 전달한다면 능력 있는 사람으로 대우받을 수 있다. 쉽게 생각을 정리하고 전달하는데 무엇보다 중요한 것은 도해사고, 즉 그림으로 생각하고 정리하는 기술이다. 누구라도 할 수 있으며 지적 생산성을 크게 늘릴 수 있는 방법이다.

사람은 매사를 영상으로 이해한다. 정보의 관계성과 구조를 한 눈에 이해하는 데는 글보다 그림이 효과적이다. 자신의 생각을 정리하는데 도움을 줄 뿐만 아니라 타인에게 정보를 전달하는 것도 쉬워진다. 또한 시각화를 위해 좌뇌의 논리적 사고와 우뇌의 직감적 사고를 동시에 갈고닦아 발전시킬 수 있다.

파워포인트, 비지오, 마인드맵, 다이어그램프로, 피시본 등 수많은 프로그램들의 원리는 바로 정보를 도식화하고 그것을 간단명료하게 표시하는 기능에 있다. 하지만 마이크로소프트웨어가 만든 파워포인트에 사람이 맞춰서 생각을 정리하는 것은 프레임웍 사고방식으로는 효율적일지 모르지만 자유로운 생각을 발현하기 힘들다.
이 책은 그림으로 생각을 정리하는 수 많은 방법들을 체계적으로 제시하고 복잡하고 다양한 정보를 쉽고 간단하게 그림으로 표현할 수 있는 방법론을 제시한다.
기획서, 제안서, 보고서, 학교에서의 필기, 복잡한 문서를 한 장의 그림으로 정리하고 다른사람과의 커뮤니케이션에서 자신의 의견을 보다 정확히 전달할 수 있게 하고자 함에 있다.

언제나 메모하는 당신, 그 내용은 효과적인가?

일반적으로 사람들이 메모를 하면 문자를 사용해 항목별로 정리한다. 하지만 항목별로 쓴 메모는 오히려 이해하기 어렵고 한 눈에 들어오지 않는다. 이 메모를 그림으로 정리하면 어떨까?

이렇게 그림으로 정리한 메모는 정보의 관계성과 구조를 한 눈에 파악할 수 있어 문제점과 모순을 쉽게 파악할 수 있다. 또한 기억에 잘 남고 자료로 만들 때 별도로 도식화할 필요가 없다.

 

인생의 무대를 바꾸는 비즈니스 기술
그림으로 도식화 할 수 있는 다이어그램을 그릴 수 있게 되면 일이 놀랄 만큼 즐거워진다. 메모하는 것도 프레젠테이션 자료를 작성하는 것도 더 이상 괴롭지 않다. 결과적으로 일의 생산성이 급격히 상승한다. 우리가 갈고 닦는 MBA, 어학 등과 같은 여러 가지 비즈니스 기술은 하루아침에 익힐 수 없지만 그림은 누구라도 간단하게 배울 수 있으며, 그 효과가 평생 지속되는 간단하고 효과적인 비즈니스 기술이다.

2. 본문보기

188-189

ex-1

ex-2

008-009

028-029

070-071

126-127

158-159

3. 목차
머리말
이 책의 사용법
1교시 [이론] 도해사고로 여섯 가지 힘을 얻는다
항목별 쓰기로는 아무것도 이해할 수 없다
도해로 메모하여 얻을 수 있는 여섯 가지 힘이란?
사각형과 화살표만으로 도해를 간단하게 그린다
들으면서 실시간으로 도해를 그린다
[도해 표현의 효과①] 정보의 정리와 빠른 기록이 가능하다
[도해 표현의 효과②] 복잡한 이야기라도 순식간에 전체적으로 볼 수 있다
[도해 표현의 효과③] 빠지거나 모순이 있는 부분을 발견할 수 있다
[도해 표현의 효과④] 문자만으로 기록하는 것보다 훨씬 기억에 남는다
[도해 표현의 효과⑤] 새로운 아이디어를 계속해서 만들 수 있다
[도해 표현의 효과⑥] 보고서나 프레젠테이션 자료를 빠르게 만들 수 있다
도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심
[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심①] 도해로 메모하는 일을 즐기자
[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심②] 도해의 기본패턴을 알아두자
[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심③] 변형과 패턴을 알고 생산성을 올리자
[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심④] 언제나 도해로 메모하는 습관을 들이자
[복습] 항목별 메모의 여섯 가지 문제점과 도해메모의 여섯 가지 효과
[5분 휴식] 쓰기 편한 펜과 노트를 찾다가 심플한 문구세트를 구성하기까지
1교시 정리
2교시 [기본] 생각을 도해로 정리한다
기본 중의 기본은 사각형과 화살표이다
[도해 변형①] 사각형과 화살표의 기본 패턴① 교환과 이동
[도해 변형②] 사각형과 화살표의 기본 패턴② 협조와 대립
[도해 변형③] 점선으로 과거 혹은 미래의 예정을 나타낸다
[도해 변형④] 선의 두께와 크기로 강도와 착안점을 표현한다
[도해 변형⑤] 구성요소를 분해하여 정보를 정리한다
[도해 변형⑥] 여섯 가지 분해축으로 정보를 나눈다
[도해 변형⑦] 그룹으로 만들어 정보의 흐름을 전체적으로 본다
[기초연습1] 유니클로의 비즈니스 모델을 그려보자
[기초연습2] 삼국지의 인물 관계도를 그려보자
[기초연습3] 아마존의 매출을 분해하여 라쿠텐과 비교해보자
그림문자를 넣으면 도해가 바뀐다
도해를 더욱 즐겁게! 엄선한 그림문자83
간단한 그림문자를 이용하여 도해를 그려보자
[기초연습4] 신상품의 홍보 활동을 그려보자
[기초연습5] 그림문자를 이용하여 여행 계획표를 그려보자
[5분 휴식] 평생 만 3천 쪽을 쓴 다빈치의 도해메모는 어디에?
2교시 정리
3교시 [응용] 효과 만점! 프레임워크를 활용한다
사고의 프레임워크를 익히자
프레임워크의 기본은 여섯 가지 패턴뿐이다
복잡한 프레임워크도 알고 보면 간단하다
프레임워크를 사용하여 정보를 정리하자
[프레임워크의 형태①] 이론적인 사고를 보여주는 트리형
[프레임워크의 형태②] 두 가지 시점으로 분석하는 매트릭스형
[프레임워크의 형태③] 시간적인 흐름을 보여주는 플로형
[프레임워크의 형태④] 꼭 필요한 요소를 대치시키는 새틀라이트형
[프레임워크의 형태⑤] 순환하며 서서히 향상되는 사이클형
[프레임워크의 형태⑥] 통계데이터 속 일정 법칙을 나타내는 그래프형
[복습] 여섯 가지 프레임워크의 실전 사용법
[응용연습1] 세 가지 프레임워크로 사업 전개를 그려보자
[응용연습2] 경쟁사와 비교하여 강점과 약점을 정리하자
[응용연습3] 공적인 시간과 사적인 시간을 철저하게 관리하자
[5분 휴식] 이론적인 사고와 직감적인 사고의 프레임워크
3교시 정리
4교시 [실천] 여섯 가지 예제를 도해로 그린다
정보를 입력하면서 그리는 일곱 가지 요령
유능한 사람이 사고하는 일곱 가지 질문 축
[도해 표현 Step by Step1] 영업사원의 실적 고민을 도해로 그린다
[도해 표현 Step by Step2] 공장견학에서 들은 생산 공정을 도해로 그린다
[도해 표현 Step by Step3] 영업사원이 설명하는 회사 개요를 도해로 그린다
[도해 표현 Step by Step4] 경영회의의 요점을 도해로 그린다
[도해 표현 Step by Step5] 사업 채산성을 도해로 그린다
[도해 표현 Step by Step6] 도해메모를 파워포인트에 사용한다
[5분 휴식] 자주 보는 신문과 잡지에서 견본을 수집하자
4교시 정리
부록 [APPENDIX]
도해 카달로그
도해의 마인드맵
도해의 5W2H 전개
다섯 그림으로 보는 그림문자의 구체적인 사용법
오픈소스로 즐기는 생각정리 도구
자신의 위한 큰 그림을 그리자!
[내일부터 도해를 그려나가게 될 졸업생에게 주는 선물] 성공의 해바라기
맺음말

4. 저자 소개
저자 | 나가타 도요시
1966년 출생. 지적 생산 연구소, 신규 사업 프로듀서, 주식회사 쇼케이스티비 임원 COO. 리쿠르트에서 신규 사업 개발을 담당하고, 그룹회사 미디어팩토리에서 만화와 애니메이션 관련 콘텐츠 비즈니스를 시작했다. 그 후 디지털 업계에 흥미를 보여 데스크톱 퍼블리싱과 컴퓨터 그래픽의 전문지 창간, CG캐릭터의 판권 관리 비즈니스 등을 구축했다. 2005년부터 기업의 e마케팅 개선사업에 특화된 회사 쇼케이스티비(http://www.showcase-tv.com/)를 공동 설립했다. 현재는 최고운영책임자로 새로운 웹서비스의 개발과 경영에 종사하고 있다. 근저로 《지적 생산력이 극적으로 향상되는 최강 프레임워크100》, 《혁신적인 아이디어가 얼마든지 생겨나는 발상 프레임워크55》(소프트뱅크 크리에이티브)가 있다.
연락처 : nagata@showcase-tv.com
회사 웹사이트 : www.showcase-tv.com

역자 | 정지영
대진대학교 일본학과 졸업.
출판사에서 수년간 일본도서 기획 및 번역, 편집 업무를 담당했으며 현재 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다.
역서로는 <손에 잡히는 NLP>, <비즈니스 숫자력 기르기>, <알찬 포켓 일본어> 등이 있다.

 

생각 정리를 위한 업무의 기술

생각 정리를 위한 업무의 기술

  1. 도서명: 생각 정리를 위한 업무의 기술
  2. 저자: 니시무라 가쓰미
  3. 역자: 정지영
  4. 펴낸곳: 생각정리연구소
  5. 판형: 210*148
  6. 면수: 212
  7. 발행일: 2017년 6월 15일
  8. 정가: 15,000원
  9. 분야: 경제경영, 자기계발
  10. ISBN: 979-11-5895-072-9 13320

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1. 책 소개

보고서와 기획서를 손쉽게 정리하는 57개의 혁신적인 방법!

머릿속을 어지럽히는 복잡한 생각을 조각모음하자!

비즈니스 환경에서 중요한 것은 시간과의 싸움이라고 할 수 있다. 주어진 시간에 얼마나 정확하고 완성도가 높은 아웃풋을 제출하는가에 따라 능력 있는 사람으로 평가 받기도 하고 무능력한 사람으로 손가락질 받기도 한다. 하지만 유능한 사람이라고 해서 반드시 남들보다 특별히 월등한 업무 능력을 가지고 있는 것은 아니며, 업무에 대한 숙련도에서 차이가 날 수는 있겠지만 그것이 우수한 사원이 되는 결정적인 조건이 되지는 않는다. 그렇다면 도대체 무엇 때문에 차이가 나게 되는 것일까? 힌트는 ‘생각을 정리하는 기술’에 있다.

사람의 머릿속에는 1분에도 수많은 생각들이 오고간다. 생각의 흐름을 정리하지 않으면 일할 때도 집중력을 발휘하기 힘들고 30분이면 끝낼 수 있는 일을 두 시간, 세 시간이 지나도록 처리하지 못하고 붙잡고 있게 된다. 또한 여러 가지 일 중에 어떤 일을 먼저 시작해야 할지 몰라 전전긍긍하며 시간을 허비하기도 한다. 평소 이처럼 어지러운 머릿속 때문에 고민하고 있는 사람이라면 이제부터 생각을 정리하는 기술에 주목해 보자. <생각정리 업무기술>에서는 복잡한 생각들을 질서정연하게 갈무리해서 업무 효율성을 극대화하는 방법을 제시한다. 특히 도해를 활용한 아이디어 발산과 수렴의 방법은 단순히 생각을 정리하는 데 그치는 것이 아니라 기존의 생각을 더 확장시켜 우수한 생각을 이끌어내는 데 도움을 준다.

성공하는 사람과 실패하는 사람의 차이는 아주 사소한 것에서 비롯된다. <생각정리 업무기술>을 통해 유능한 직장인으로 거듭나기 위한 첫걸음을 내디뎌보자.

‘생각→기록→확인’의 방법으로 사고를 확장하라!

이 책에서 제안하는 생각정리 방법은 기본적으로 ‘생각→기록→확인’의 과정으로 이루어진다. 먼저 생각을 자유롭게 떠올려 내용을 종이에 직접 손으로 기록한 다음, 마지막으로 그에 대한 평가와 정리를 하는 것이다. 필자는 특히 손으로 쓰는 작업이 중요하다고 강조한다. 손은 제2의 뇌라는 말이 있듯이 손을 사용하면 그만큼 뇌 기능이 활발해진다는 것이다. 종이에 적어 나가는 것만으로도 주제에 대한 생각을 여러 가지 방향으로 진전시킬 수 있고, 보다 깊이 있는 판단을 할 수 있다. 이때 활용되는 기술이 바로 도해다. 여기서 도해란 생각을 그림으로 그려 정리하는 방법을 말하는데, 단어나 문장을 간단한 도형에 넣어 표현하는 것도 도해에 해당한다. 이 책에서는 브레인스토밍맵, 만다라트 등 도해를 통해 생각을 정리하는 다양한 방법을 소개한다.

상사가 여러 가지 일을 한꺼번에 지시했을 때 어떻게 대처하는 것이 좋을까? 가장 좋은 방법은 일의 중요도나 긴급도를 따져 우선순위를 정하는 것이다. 하지만 어떤 일이 더 중요한지, 혹은 어떤 일이 더 급한지 판단하기가 쉽지 않다. 필자는 이런 상황에서도 도해를 통해 사고하면 문제를 쉽게 풀어나갈 수 있다고 말한다. 중요도와 긴급도를 기준으로 매트릭스를 만들고 업무 과제를 5단계로 나눠 평가하면 어떤 일부터 실행에 옮겨야 할지 자연스럽게 업무 일정이 머릿속에 그려진다는 것이다.

이처럼 <생각정리 업무기술>에서는 실제 업무 환경에서 적용할 수 있는 64가지 업무기술을 소개하고 있다. 필자가 제시하는 방법을 하나씩 따라하다 보면 어느새 자신의 업무력이 몰라보게 달라졌음을 느끼게 될 것이다. 물론 64가지 스킬을 모두 따라할 필요는 없다. 그중에서 자신에게 잘 맞는 것을 간추려 활용하거나 상황에 맞게 응용하면 된다. 이제 머릿속을 쾌적하게 정리하고 업무 생산성을 높여보자.

2. 본문 보기

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3. 목 차

머리말

INTRODUCTION 00 생각을 정리하기 전에

0-1 생각을 정리하려면 일단 써라!

0-2 ‘생각→기록→확인’으로 순환하라

0-3 좌뇌와 우뇌의 커뮤니케이션을 원활히 하라

0-4 ‘발산→수렴’으로 사고한다

0-5 좋은 아이디어는 쓸데없는 아이디어 속에 있다

0-6 단어를 틀에 넣으면 도해가 된다

Chapter 01 머릿속에 있는 모든 것을 꺼내라

1-1 브레인스토밍으로 발상을 넓힌다

1-2 브레인스토밍으로 생각의 뼈대를 세운다

1-3 브레인스토밍 활용 예제 : 돈 모으는 방법을 생각한다

1-4 더블 브레인스토밍맵으로 두 가지 주제를 동시에 탐구한다

1-5 더블 브레인스토밍맵 활용 예제 : 도시와 시골의 장점 비교

1-6 더블 브레인스토밍맵을 정리하는 방법

1-7 발상이 끝없이 확장되는 빅뱅 브레인스토밍맵

1-8 빅뱅 브레인스토밍맵 활용 예제 : 회사 개선 방안을 정리한다

Chapter 02 흩어진 정보를 정리하는 그룹화 기술

2-1 비슷한 것을 하나로 모아 묶는다

2-2 키워드를 그룹별로 분류해 정리하라

2-3 문장을 그룹별로 분류해 정리하라

2-4 부모 항목과 자식 항목으로 그룹화하라

2-5 포스트잇을 이용해 그룹화하라

2-6 그룹화 활용 예제 : 자신의 강점을 정리한다

Chapter 03 한정된 시간에 성과를 높이는 우선순위 기술

3-1 대량의 정보는 중요 항목을 형광펜으로 표시하라

3-2 우선순위를 정하기 어려울 때는 소거법으로 골라낸다

3-3 중요도를 5단계로 평가한다

3-4 항목을 긴급도로 분류한다

3-5 매트릭스로 우선순위를 파악하라

3-6 전제 조건과 제약 조건을 정리하면 방향성이 보인다

3-7 착수 순서를 정해 우선순위를 매긴다

3-8 우선순위 활용 예제 : 경영 과제를 생각한다

Chapter 04 결정하기 어려울 때는 틀에 넣어라

4-1 키워드, 틀, 화살표를 사용한다

4-2 중요한 항목을 세 가지로 압축한다

4-3 화살표로 원인과 결과를 연결하라

4-4 만다라트를 활용해 발상을 넓혀라

4-5 대소 관계를 파악해 정보를 정리하라

4-6 포스트잇으로 계층도를 만든다

4-7 대량의 정보를 정리하는 계층도

4-8 서류 작성에 이용하는 넘버링 기술

Chapter 05 정보를 한 장으로 정리하는 매트릭스 사용법

5-1 지표를 정한다

5-2 정보 정리에 편리한 상자형 매트릭스

5-3 상자형 매트릭스를 활용해 보자

5-4 포지셔닝형 매트릭스로 상호 관계를 파악하라

5-5 포지셔닝형 매트릭스 활용 예제 : 자동차 브랜드 포지셔닝

5-6 포스트잇을 이용한 매트릭스 정리법

5-7 세 가지 지표를 나타내는 매트릭스

5-8 세 지표를 사용한 매트릭스 활용 예제 : 가전제품 회사의 판매 분석

Chapter 06 일을 효율적으로 처리하는 순서의 기술

6-1 이메일을 확인한 뒤 To Do 리스트를 만들자

6-2 ‘전체→부분’, ‘목적→수단’의 순서로 생각한다

6-3 방법보다 결과를 먼저 생각하라

6-4 규모가 큰일은 4단계 프로세스로 나눈다

6-5 포스트잇을 이용해 작업의 흐름을 정리한다

6-6 상대의 입장을 고려해 일을 진행한다

6-7 무리, 낭비, 불균일을 찾아서 제거한다

6-8 시간을 알뜰하게 활용하는 일정 관리 기술

6-9 회의를 효율적으로 진행하는 기술

6-10 퇴근하기 전에는 무엇을 할 것인가

Chapter 07 업무 효율을 높이는 마음 정리 기술

7-1 답답한 마음을 정리하는 기술

7-2 순식간에 기분을 가볍게 하는 기술

7-3 상사가 일을 시키면 이것부터 확인하라

7-4 두 가지 관점에서 보는 복안사고로 시야를 넓힌다

7-5 앞을 내다보는 기술

7-6 집중할 시간을 확보하는 기술

7-7 정보를 놓치지 않는 효과 만점의 기술

7-8 번뜩 떠오르는 생각을 메모하라

7-9 잡다한 일을 물리치는 기술

7-10 고민하지 말자고 다짐한다

4. 저자 소개

저자 : 니시무라 가쓰미

1956년 오카야마 현 출생. 대학교수, 경영컨설턴트. 1982년 도쿄공업대학 경영공학과 대학원 석사과정을 수료했다. 후지사진필름주식회사를 거쳐 1990년 일본종합연구소에서 주임연구원으로 민간 기업의 경영 컨설팅, 강연회, 사원연수를 다수 맡았다. 2003년부터 시바우라공업대학 대학원의 공학매니지먼트 연구과 교수로 재직 중이다. 전문 분야는 MOT(기술 경영), 프로젝트 매니지먼트, 경영 전략, 전략적 사고, 도해 사고이다. 주요 저서로는 <1분 피터 드러커>, <용장 밑에 약졸 없다>, <비즈라이팅에 자신감이 붙다>, <설득의 프레임이 바뀌는 논리 사고>, <컨설턴트처럼 논리적으로 생각하며 일하기>, <영업 완전정복> 외 다수가 있다.

역자 : 정지영

대진대학교 일본학과 졸업 후 출판사에서 수년간 일본도서 기획 및 번역, 편집 업무를 담당했다. 현재 엔터스코리아에서 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 주요 역서로는 <도해 사고력>, <그림으로 그리는 생각정리기술 도해사고력>, <업무를 효율화하는 시간단축 기술>, <SIMPLE 비즈니스 숫자 공부법>, <간단 명쾌한 NLP> 등 다수가 있다.     

 

생각 정리를 위한 노트의 기술

생각 정리를 위한 노트의 기술

 

  1. 도서명 : 생각 정리를 위한 노트의 기술(완전 개정판)
  2. 저자 : 이상혁 / 펴낸 곳: 생각정리연구소
  3. 크기 : 148*210mm
  4. 면 수 : 248
  5. 발행일 : 2017년 4월 20일
  6. 입고일 : 2017년 4월 17일
  7. 정 가 : 15,000원
  8. I S B N : 979-11-5895-066-8 13320
  9. 제조국 : 국산 / 재질 : 종이 / 연령 : 전 연령
  10. 품질 보증 : 파본 또는 성능에 문제가 있을 시에는 구입 후 일주일 이내에 구입처를 통해 교환
  11. 책임자 : 고객센터 070-7535-2958

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1. 책 소개

손으로 하는 메모와 노트의 기술로

생각을 정리하고 통찰력을 키운다!

현대인은 수많은 정보를 접한다. 그중에 필요한 정보만을 선별해 정리하고 해결책을 제시하는 일은 능력의 척도가 될 수 있다. 더욱이 비즈니스맨이라면 머릿속에 들어온 수많은 정보를 이해하고 정리해서 다른 사람에게 쉽게 전달할 수 있어야 한다.

보다 효율적으로 생각을 정리하고 구현할 수 있는 방법은 과연 무엇일까?

답은 의외로 가까운 곳에 있다. 책상 서랍 안쪽에 처박혀 먼지만 먹고 있는 노트를 꺼내면 된다. ‘스마트폰 시대에 웬 노트 타령?’이라는 반문이 있을 수 있겠지만 업무 진행에 있어 노트처럼 효과적인 도구도 드물다.

노트의 가장 큰 장점은 자기 머릿속에 있는 것을 적기 때문에 생각을 정리할 수 있다는 데 있다. 때문에 노트를 쓰면 정보를 정리하는 능력이 자연히 높아진다. 또한 실패한 경험과 그에 대한 대책을 노트에 적어나가다 보면 같은 실수를 반복하지 않도록 예방할 수 있으며 더 나아가 성공으로 이어지는 새로운 노하우를 발견할 수 있다.

게다가 노트는 펜만 있으면 바로 쓸 수 있다. 즉 쉽게 바로 실천할 수 있는 효과적인 비즈니스 기술이 노트 쓰기인 것이다.

물론 무조건 노트를 쓴다고 해서 업무 능력이 비약적으로 향상되지는 않을 것이다. 많은 사람들이 노트를 쓰다 중도에 포기하는 이유도 여기에 있다.

<생각 정리를 위한 노트의 기술>은 각종 세미나와 기업 강연에서 노트 전도사로 활약하고 있는 저자가 밝히는 노트술의 요령을 담은 책이다.

“저는 이 책을 통해 제가 했던 방법을 보여드리고 여러분의 시작을 도와드리고자 합니다. 이 책을 읽은 뒤 각자 손으로 적고 나면 여러분의 머리가 알아서 생각을 자라게 해나가는 신기한 경험을 하게 될 것입니다.”

저자는 이 책을 통해 많은 사람들이 노트를 통한 효율화에 쉽게 다가가기를 바라고 있다. 본문에서도 노트는 우선 한번 써보는 것이 중요하다고 강조하고 있다. 쓰면 쓸수록 노트를 쓰는 힘이 붙는다. 그리고 일단 완성된 노트는 자기만의 귀중한 자산이 될 수 있다. 적절한 요령, 즉 ‘노트의 기술’만 있다면 효과는 배가 될 것이다.

<생각 정리를 위한 노트의 기술>은 단언컨대 업무 효율화를 고민하는 많은 직장인들에게 단비가 될 것이다.

2. 본문 보기

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3. 목차

여는 글

Chapter 1

시작에 앞서

1. 노트의 단계별 구성

2. 노트가 만들어진 순서

Chapter 2

1단계 – 수집

1. 하루 노트

2. 메모 패드

Chapter 3

2단계 – 정리

1. 업무 노트

2. 시간 노트

Chapter 4

3단계 – 실행과 확장

1. 할 일 목록

2. 주간 스케줄러

3. 아이디어 노트

Chapter 5

4단계 – 응용

1. A3 생각 노트

2. 월간 스케줄러

3. 일기장

4. 틈새 노트

맺는 글

4. 저자 소개

이상혁

현직 헤드헌터이며 메모와 생각정리 기술 전문 강사이다. 개인과 기업을 대상으로 하는 세미나와 워크숍을 진행하고 있으며 팟캐스트 <노트대마왕>에서 문구와 노트 사용법, 그리고 생각정리 기술에 관한 파트를 담당하고 있다. 로이컨설팅에서 IT와 게임 서비스 분야 HR 컨설턴트와 헤드헌터로 9년째 활동 중이다.

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노트의 기술

[도서] 노트의 기술 : 생각 정리를 위한

이상혁 저 | 스펙트럼북스 | 2013년 10월

생각 정리를 위한 회의의 기술

생각 정리를 위한 회의의 기술

제 목 :생각 정리를 위한 회의의 기술

  1. 도서명 : 생각 정리를 위한 회의의 기술
  2. 저자: 나가타 도요시, 역자: 양수현 / 펴낸 곳: 생각정리연구소
  3. 크기 : 148*210mm
  4. 면 수 : 206
  5. 발행일 : 2017년 4월 20일
  6. 입고일 : 2017년 4월 25일 입고 예정
  7. 정 가 : 15,000원
  8. I S B N : 979-11-5895-068-2 13320

979-11-5895-069-9 14320 (세트)

  1. 제조국 : 국산 / 재질 : 종이 / 연령 : 전 연령
  2. 품질 보증 : 파본 또는 성능에 문제가 있을 시에는 구입 후 일주일 이내에 구입처를 통해 교환
  3. 책임자 : 고객센터 070-7535-2958

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1. 책 소개

회의 스타일과 정리 방법을 바꾸면 경쟁력이 달라진다!

생산성과 독창성을 모두 갖춘 새로운 스타일의 회의를 만난다!

지난날 고도성장을 이룬 기업가들은 시대의 변화와 의사 결정 속도를 중요시했기 때문에 경쟁력을 구축하는 데 성공했다. 발 빠르게 변화하는 현대 사회에서 가치와 성과를 창출하려면 개인은 물론 기업 역시 신속한 의사 결정이 필수적이다. 1개월 혹은 1주일, 아니 한순간만 판단이 늦어도 큰 비즈니스 찬스를 놓칠 위험이 있기 때문이다. 지금은 사소한 실수나 재검토를 감안하더라도 빠른 결정이 더 중요한 시대라 할 수 있다.

이를 위해선 무엇보다 기존의 회의 방식을 뒤집어야 한다. 지금의 비생산적인 회의는 시간과 비용을 잡아먹는 ‘괴물’과도 같다. 실제로 많은 비즈니스맨들이 회의를 시간 낭비에 불과한, 지루하고 쓸모없는 업무로 취급하고 있는 게 현실이다. 특히 기업의 규모가 크면 클수록 회의시간도 길어지는 경향이 있다. 대기업이라면 더더욱 ‘회의의 생산성’이 회사의 실적을 좌우하는 데도 말이다.

소수 인원이 단시간 집중해 서서 진행하는 ‘3S 회의’

저자는 기존 회의의 대안으로 소수 인원(Small number)이 짧은 시간(Short time)에 화이트보드 앞에 서서 진행(Standing)하는 회의인 ‘3S 회의’를 권장한다. 이 회의는 문제가 발생했을 때 최소한의 필요 인원만 모인다는 특징을 갖고 있다. 또한 2~3명의 실무자가 화이트보드 앞에 모여서 회의 내용을 다이어그램으로 정리하고 그 내용을 스마트폰으로 촬영해 공유하는 식이다.

회의 시간이 짧기 때문에 미리 일정을 정할 필요가 없으며 화이트보드 앞에 서서 진행하기 때문에 의견 교류가 활발하고 집중할 수 있다는 장점이 있다. 무엇보다 화이트보드에 그림, 즉 다이어그램으로 정리해 전체 내용을 쉽게 파악할 수 있으며 스마트폰으로 촬영해 공유하기 때문에 시간을 아낄 수도 있다. 이 모든 것이 15분 내에 이루어지니 기존 회의에 진절머리 났던 비즈니스맨이라면 쌍수를 들고 환영할 일 아닌가?

이러한 생각정리 회의에서 중요한 핵심은 정리 방법으로서의 그림(다이어그램)이며 이 책에서는 회의 기술과 더불어 여러 타입의 다이어그램을 소개하고 활용법도 함께 담고 있다.

제한된 시간과 정보 안에서 판단을 내려야 하는 우리에게 이런 식의 기술과 소수인원 회의는 매우 강력한 도구가 되어준다. 이 책의 내용을 실천하면 회의의 생산성이 향상되는 것은 물론이고 기업이 원하는 유능한 인재로 바뀔 수 있다. 결과적으로 회사와 당신 모두 성장하는 것이다.

준비되었는가? 지금부터 지루한 회의실을 떠나 혁신적인 회의를 시작해보자.

2. 본문 보기

 

생각정리 회의 본문 01

생각정리 회의 본문 02

생각정리 회의 본문 03

생각정리 회의 본문 04

생각정리 회의 본문 06

생각정리 회의 본문 07

3. 목차

머리말

회의는 시간 낭비에 불과한 것일까?

도해사고을 응용한 새로운 회의 방식

CHAPTER 1 문제 편-지금까지의 회의 방식을 바꾼다

회의는 시간 낭비라는 사람이 무려 45% !

우리 회사의 회의는 과연 몇 점?

무의미한 회의의 특징① 불확실

목적과 목표가 불확실하면 시간 낭비

무의미한 회의의 특징② 혼란

참가자가 너무 많은 회의는 이야기가 정리되지 않는다

무의미한 회의의 특징③ 오해

말은 오해와 차질을 낳는다

무의미한 회의의 특징④ 산만

안건이 많을수록 회의는 산만하다

무의미한 회의의 특징⑤ 집중력 한계

한계 회의가 길어지면 사고는 정지한다

무의미한 회의의 특징⑤ 플랜 부재

액션플랜이 없으면 행동도 없다

회의가 달라지면 회사도 변화한다

COLUMN

부장님! 회의 방식을 바꿔보면 어떨까요?

CHAPTER 2 해답 편- 지적 생산성을 향상시키는 3S 회의

3S 회의의 시작①

지적 생산성을 향상시키는 방법

3S 회의의 시작②

신속한 의사 결정과 이노베이션으로 경쟁에서 승리한다

3S 회의의 진행 방법①

집중하면 15분 만에 답이 보인다

3S 회의의 진행 방법②

화이트보드에 다이어그램을 그려 정리한다

3S 회의의 진행 방법③

화이트보드와 스마트폰을 준비하라

3S 회의의 특징①

다이어그램으로 정리하면 키워드가 보인다

3S 회의의 특징②

다이어그램을 활용해 모순과 오해를 줄인다

3S 회의의 특징③

회의록을 쓰는 대신 사진을 찍는다

3S 회의의 특징④

프로젝터 영상 위에 다이어그램을 그린다

3S 회의의 특징⑤

화이트보드 앞에 서서 회의를 한다

COLUMN

회의의 질을 보다 더 향상시키려면?

사무실의 벽을 화이트보드로 바꿔라

CHAPTER 3 다이어그램 응용 편①-문제를 분해하면 해결의 실마리가 보인다

이론① 문제를 발견한 후 해결 방안을 탐색한다

이론② 문제를 해결하려면 분해, 분석하라

이론③ 다이어그램의 기본 패턴을 알아보자

다이어그램의 종류① 트리형 패턴으로 분해한다

다이어그램의 종류② 매트릭스형으로 분해한다

다이어그램의 종류③ 프로세스로 분해한다

다이어그램의 종류④ 그룹으로 분해한다

다이어그램의 종류⑤ 새틀라이트형으로 분해한다

다이어그램의 종류⑥ 통계상의 숫자로 분해한다

다이어그램의 종류⑦ 프레임워크로 분해한다

COLUMN

논리적 사고의 기본! MECE한 분류를 기억하라

CHAPTER 4 다이어그램 응용 편②-아이디어를 찾는 방법과 정리하는 기술

발상의 기본① 아이디어를 창출하는 두 가지 방식

발상의 기본② 질문으로 아이디어를 확장시키는 연상법

발상의 기본③ 체크리스트를 활용한다

아이디어 정리 방법① 프레임워크를 적극적으로 활용한다

아이디어 정리 방법② KJ법으로 정리한다

아이디어 정리 방법③ 레이아웃으로 정리한다

아이디어 정리 방법④ 다이어그램의 중요한 부분을 강조해 공유한다

아이디어 정리 방법⑤ 직관적으로 판단할 수 있게 하는 그림문자

COLUMN

깜짝 놀랄만한 아이디어는 어디에서 나올까

CHAPTER 5 실전 편-다섯 가지 사례로 배우는 도해사고 회의

해결 과제와 자신의 역할을 확인한다

실전 연습① 경쟁비교 : 경쟁사를 이겨 매출을 회복한다

실전 연습② 사내 대립 해소 : 영업부와 개발부의 불편을 해소하는 방법을 생각한다

실전 연습③ 제품 개선 : 앙케이트를 통한 개선 방법

실전 연습④ 일정 관리 : 이벤트 일정과 역할을 결정한다

실전 연습⑤ 사업 전략 : 임원 회의에 신규 사업을 제안한다

COLUMN

퍼실리테이션과 3S 회의는 무엇이 다른가?

CHAPTER 6 총정리-미션! 기획 목표를 달성하라!

내년 1분기 신규 계약건을 두 배로 만들 프로모션을 기획한다

COLUMN

화이트보드 촬영 테크닉

부록_화이트보드 레이아웃&다이어그램 카달로그

맺음말

4. 저자 소개

저자 | 나가타 도요시

1966년 출생. 지적 생산 연구소, 신규 사업 프로듀서, 주식회사 쇼케이스티비 임원 COO로 재직 중이다. 리쿠르트에서 신규 사업 개발을 담당하고, 그룹회사 미디어팩토리에서 만화와 애니메이션 관련 콘텐츠 비즈니스를 시작했다. 그 후 디지털 업계에 흥미를 보여 데스크톱 퍼블리싱과 컴퓨터 그래픽의 전문지 창간, CG캐릭터의 판권 관리 비즈니스 등을 구축했다. 2005년부터 기업의 e마케팅 개선사업에 특화된 회사 쇼케이스티비를 공동 설립했다. 현재는 최고운영책임자로 새로운 웹서비스의 개발과 경영에 종사하고 있다. 저서로 <시간단축 기술>, <최강업무 기술>, <프레젠테이션 기술>, <그림문자 기술>,<생각의 법칙> 등이 있다.

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그림으로 15분 만에 끝내는 생각정리 회의

[도서] 그림으로 15분 만에 끝내는 생각정리 회의 -나가타 도요시의 생각정리 시리즈1

나가타 도요시 저 | 아르고나인미디어그룹 | 2015년 07월

2016헌나1 대통령 탄핵 결정문

2016헌나1 대통령 탄핵 결정문

편집부 편 | 일문당신서사

 

2017년 03월 20일

150쪽 | 148*210*20mm

ISBN-13

9791155540244

ISBN-101155540247

 

대한민국 민주주의의 품격을 보여 준 역사적 사건!
일상어로 쓰여 일반인도 이해하기 쉬운 논리적 글쓰기의 교본!

탄핵 결정문 전문
전 과정 타임라인 , 동영상 QR코드 수록
선고 요지 필사 노트

2017년 3월 10일 오전 11시 21분, 사건 번호 2016헌나1 주문 선고
“피청구인 대통령 박근혜를 파면한다.”
탄핵 결정문에 실린 재판관 안창호의 보충의견에 따르면, “이번 사건 심판은 […] 1987년 6월 민주 항쟁 이후 여야합의로 개정된 것으로서, 인간의 존엄성과 국민의 기본권을 최대한 보장하는 정치 공동체를 실현하려는 국민의 열망을 담은 현행 헌법 아래에서도 재벌 기업과의 정경 유착 같은 제왕적 대통령제의 폐해가 근절되지 않는 까닭을” 전반적으로 짚는 계기였다.

타임라인 관련 영상 QR코드, 탄핵 결정문 전문을 실어
역사의 현장을 생생하게
이 책은 헌정사상 초유의 대통령 탄핵에 이르기까지 전 과정을 타임라인과 동영상 QR코드로 생생하게 보여줄 역사적 기록물로서 기획되었다. 더구나, 대한민국 근현대 다양한 방면에 걸친 주요 쟁점과 사실 판단에 근거한 법 해석을 촘촘하게 담아내, 200자 원고지 380장 글자 수 75,000자 정도에 달하는 2016현나1 탄핵 결정문 전문을 수록했다.

대한민국 민주주의의 품격을 드러내다
고대 그리스부터 자신의 생각을 논리적으로 정돈하고 상대에게 전달하는 기술로서 민주주의와 궤를 같이하며 시대를 거슬러 발달해온 수사학으로 접근해 보면, 한 사회의 공적 영역에서 쓰는 언어의 품격은 곧 그 사회의 질을 드러낸다. 이런 면에서, 2016헌나1 탄핵 결정문은 문장 자체로도 대한민국 민주주의의 희망을 보여 준다.

법 문체는 아이들도 금세 이해할 만큼 쉬워야 하고,
법 언어는 모든 사람에게 똑같은 생각을 불러일으켜야 한다.- 몽테스키외

선고 요지를 필사하며 논리적 사고를 배우다
논란의 중심에서 균형을 잃지 않고 사태를 철저히 규명해 대중의 공감을 이끌어낸 판결(요지)문을 읽고 따라 쓰면서 논리적 사유 및 소통의 힘을 느낄 수 있다.

 

목차

탄핵··················································· 4
탄핵의 절차········································· 6
탄핵심판 타임라인································ 8
2016헌나1 선고 요지···························· 12
헌법재판소 결정문(전문)························ 41

 

일문당신서사 출간

 

비주얼씽킹 시리즈⑤ 디자인 씽킹

비주얼씽킹 시리즈⑤ 디자인 씽킹

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제 목 : 디자인 씽킹

저 자 : 곤노 노보루

역 자 : 노경아

감 수 : 나건(홍익대학교 IDAS 디자인경영학과 교수)

펴낸 곳 : 아르고나인 미디어그룹

판 형 : 148*210

면 수 : 244

발행일 : 2015 년 6월 10일

정 가 : 12000원

I S B N : 979-11-85423-64-7 13320

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1. 책 소개

성공을 디자인하는 창의적인 사고방식,

디자인 씽킹이 조직의 미래를 바꾼다!

디자인은 인간의 힘을 활용하면서 가치를 창출하는, 지금 시대에 적합한 사고법이자 실천하는 지식이다. 때문에 현재의 산업사회 전체를 아우를 수 있는 콘셉트는 ‘디자인’이 될 수밖에 없으며 ‘디자인경영(Design-based Management)’ 역시 같은 이유로 전 세계적인 주목을 받고 있다. 디자인의 중요성은 이론적 단계에서부터 애플의 성공 사례를 중심으로 활용의 단계에 접어들고 있다. 그러나 디자인을 통한 성공은 쉽게 그리고 누구나 원한다고 해서 이룰 수 있는 것은 아니다. 디자인의 성공적 활용을 위해서는 최고의사결정자를 비롯한 관련된 사람들의 ‘디자인 씽킹’이 필수적이다.

이 책에서 말하는 ‘디자인 씽킹’은 디자인경영의 기반이 되는 경영이론으로 인간과 조직, 즉 기업의 혁신을 위한 실천적 사고라 할 수 있다.

고정관념을 깨는 디자인 씽킹이 경영에 어떻게 반영되고 혁신을 이뤄내는지는 애플의 사례를 보면 쉽게 알 수 있다. 애플은 기존 기업들이 하드웨어 개발과 신기능 경쟁에 전력을 기울이고 있을 때 iTunes(소프트웨어), iPod(하드웨어), iTunes Music Store(서비스)이 조화를 이룬 창조적인 디자인으로 세계를 열광케 만들었기 때문이다.

애플의 전 CEO 고(故) 스티브 잡스는 디자인보다 중요한 것은 없다고 생각했다. 물론 그가 말하는 디자인은 그저 피상적인 디자인이 아니다. 그는 ‘디자인은 인간 창조물의 근본적인 혼(Soul)이며, 그것(디자인)이 결국 제품, 서비스의 외양에까지 나타난다’라고 주장했다.

이 책은 창조경영을 위한 디자인 씽킹을 현대인들이 가져야 할 중요한 지(知)로서 간주하고 이를 활용하여 이노베이션을 낳을 수 있는 방법을 구체적이고 체계적으로 제시하였다. 특히 새로운 비즈니스 모델을 디자인하고 시나리오를 통하여 그 가능성을 미리 예측할 수 있도록 도와준다. 때문에 디자인경영에 관심이 많은 학생은 물론 ‘새로운 비즈니스 모델’을 찾기 위해 노력하는 기업인들에게 큰 도움을 줄 수 있을 것이다.

2. 본문 보기

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3. 목 차

머리말

PART 1 지(知)를 디자인하는 시대

Chapter 1 지식 디자인과 디자인 씽킹

1.1 모순을 극복하는 지(知)

1.2. 디자인 씽킹이란 무엇인가

1.3. 개념을 창조하는 직관적 사고의 패러다임

Chapter 2 디자인은 산업사회의 지(知)

2.1 디자인 시대의 생산 시스템

2.2 디자인의 지(知)로 가치를 창조하는 기업

2.3 디자인 인적자본의 형성

Chapter 3 이노베이션을 낳는 디자인 마인드

3.1 본질적 가치를 찾아

3.2 인간적 가치 중심의 경영

3.3 디자인 창업가 정신

PART2 디자인경영의 지적 방법론

Chapter 4 콘셉트를 디자인하다

4.1 경험 세계를 바탕으로 한 개념 창조

4.2 ‘에스노그래피’ 방식

4.3 상호작용론(Interactionism)의 진전

Chapter 5 비즈니스 모델을 디자인하다

5.1 비즈니스 모델 이노베이션

5.2 비즈니스 모델 패턴의 이해

5.3 비즈니스 모델을 구성하는 사회적 지식자산

Chapter 6 시나리오를 디자인하다

6.1 기업 지속성의 조건

6.2 ‘일원적’ 세계관의 함정

6.3 시나리오 기반 디자인

맺음말 – ‘장(場)’의 디자인

주요 테마별 문헌안내

4. 저자 소개

저자 : 곤노 노보루

다마대학 대학원 교수·KIRO(주) 대표. 경영정보학 박사. 1954년 출생. 와세다대학 이공학부 건축학

과 졸업하고 광고회사 하쿠호도에 근무하며 글로벌 마케팅, 도시개발사업 등에 참여했다. 호쿠리쿠

첨단과학기술대학원 객원 교수를 거쳐 2005년부터 다마대학 대학원에서 지식경영, 시나리오 플래닝 등을 가르치고 있다. 다마대 과학기술리더십연구소 소장을 지냈으며, 교토공예섬유대학 차세대오피스연구센터 특임교수도 겸하고 있다. 디자인경영의 개념을 일본에 소개하였으며, 지식 경영 컨설팅, 차세대 리더십 프로그램 개발, 워크플레이스 개발 등에 관여하며 디자인경영 혁신과 지식경영 연구에 힘쓰고 있다. 저서로는 <다이내믹 지식 자산>, <창조경영 전략>, <지식경영 입문>, <디자인 매니지먼트> 등이 있으며, 지식 경영의 세계적 대가인 노나카 이쿠지로와 공저로 <미덕의 경영>, <지식창조 방법론>, <지식경영의 권유>, <지력경영> 등이 있다.

역자 : 노경아

한국외국어대학교 일본어학과를 졸업했으며 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 역서로는 <15분이 쓸모 있어지는 카페 전략>, <나는 페이스북 마케터다>, 페이스북, 세계를 정복한 소셜 플랫폼>, <물류&로지스틱스>, <쉽고 간단하게 치료하는 고혈압>, <유능한 신입사원이 되는 84가지 방법>, <자원, 식량, 에너지가 바꾸는 세계> 등이 있다.

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전화 | 070-7535-2958

팩스 | 0505-220-2958

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디자인 씽킹

미리보기

[도서] 디자인 씽킹 (개정판,개정판)-비주얼 씽킹 시리즈5

곤노 노보루 저/노경아 역 | 아르고나인미디어그룹 | 2015년 06월

12,000원 → 10,800원(10% 할인) | YES포인트 600원(5%지급)

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